Sachkostenmanagement

Die „Sachaufwendungen/-kosten“ rücken vor dem Hintergrund eines sich zuspitzenden Wettbewerbs bei verteilten Märkten immer stärker in den Fokus der Entscheider. Sach- und Betriebskosten werden zu einem „echten“ Wettbewerbsfaktor.

Eine gängige Herangehensweise an das Thema sind Betriebs- und Kennzahlenvergleiche.
Diese Vorgehensweise ist grundlegend für eine vertiefende Analyse, aber keinesfalls hinreichend für die Gewinnung der Erkenntnisse, welche zu einer wettbewerbsgerechten Positionierung in den nächsten Jahren führen. Eine Schwachstelle ist, dass Vergleiche i. d. R. nur innerhalb der relevanten Organisationseinheiten (z. B. DSV, BVR) vorgenommen werden.

Nicht selten sind die aus dem klassischen Benchmarking bekannten Vergleichsanalysen mit den Besten auch aus anderen Branchen aufgrund der mangelhaften Datenlage nicht möglich. Daher ist eine über die Standardvergleiche hinausgehende individuelle Kostenanalyse ein „Muss“ für eine nachhaltige Sachkostenoptimierung.

Die M.W. BERGEN BRYGGEN entwickelt für den Kunden einen individuell auf ihn zugeschnittenen Fahrplan mit klaren Ergebnisgrößen (Einsparsummen) auf einem nachvollziehbaren Zeitstrahl. Getreu unserer Devise, dass nur die Realisierung zählt, werden von uns nur Erfolge dem Kunden gegenüber abgerechnet.

Mit annähernd 100 erfolgreichen Sachkosten-Projekten hat sich die M.W. BERGEN BRYGGEN in den letzten 15 Jahren mit ihrer Methodik und Umsetzungsstärke eine marktführende Stellung erarbeitet. Gerne zeigen wir Ihnen warum!